今年以来，淮北矿业集团青东煤业进一步强化班前会召开效果，通过实施班前礼仪“九步工作法”，积极引导员工参与安全管理，使班前会生动精彩，让职工在工作前既“提神”又“醒脑”。
“一排查”掌握隐患人员信息。由值班管技人员配合当班班队长，于班前会前，对准备出勤的当班人员身体健康、精神状态等进行摸排，尤其针对纳入“11种隐患人”台账内的人员，结合其存在的隐患情况，制定帮教措施，指定帮教对子，采取有效措施予以帮扶。
“二点名”摸清出勤人员情况。由当班当队长对出勤人员进行点名，根据出勤人员答“到”声音和起立动作、面部表情及相关表现，了解其休息状况、精神状态和健康情况。
“三传达”公开文件会议精神。由科区主要负责人向当班员工传达贯彻最新的集团公司、青东煤业有关会议、文件精神及规定要求，简明扼要、重点突出，便于员工领会落实。
“四学习”筑牢安全思想防线。为切实推动班前教育成为全员“必修课”，充分发挥齐抓共管作用，有针对性采取安全警示教育措施，由值班管技人员组织全员观看典型事故案例、开展“一日一题”学习，切实增强全员安全意识和责任意识，筑牢安全生产防线底线。
“五小结”分析安全生产状况。由值班管技人员对上一班安全生产情况进行简要小结;由当班班队长对本班头天安全生产情况进行回顾，分析不足，总结经验，对上班遗留问题及当班工作任务进行安排布置，强调安全方面的注意事项。
“六告知”掌控当班安全风险。由值班管技人员结合当班安全生产任务，明确安全责任人，告知安全重点、作业场所及作业过程中的主要安全风险和隐患及相应管控措施。
“七点评”抓好岗位关键环节。由当班班队长点评头天现场安全、生产等情况，结合现场各岗位重点工作，进行强调;对上班表现优差员工分别进行表扬和批评，号召大家向优秀员工学习、吸取较差员工的教训，切实落实好本班安全生产工作。
“八分工”明确安全生产职责。由当班班队长结合出勤人员的岗位、工种、持证情况和工作任务具体情况，明确每一名员工的具体岗位、工作任务和联保互保责任，每一个作业地点要指派一名安全责任人。
“九宣誓”树牢安全生产理念。当班全体参会人员全部起立，举起右手进行安全宣誓。安全宣誓作为落实个人安全生产的第一道防线，在丰富班前会内容中推动安全理念、安全誓词入脑入心，不但进一步增强了班组员工的凝聚力和向心力，更在班前鼓舞士气，让员工以更加饱满的精神状态投入到当班安全生产之中。
该公司各单位通过实施班前礼仪“九步工作法”，有效提升了班前会召开质量，为落实安全生产奠定了坚实基础。(张学志)
