山西焦煤汾西矿业中兴煤业
中兴煤业召开
11月13日,中兴煤业召开2024年十月份经济运行分析暨扭亏减亏会议,深入分析研判1-10月份经济运行情况,通报了“两金”压控、扭亏减亏等经营重点工作推进情况、存在的问题及压控建议,并研究部署下阶段重点工作。
会议强调,面对当前经济形势,全公司上下要高度重视经营管控工作,提高思想站位,转变态度观念,树牢“过紧日子、过苦日子”思想,以高标准严要求推进生产经营工作。要具体分析产销量、进尺、成本、收入、精煤回收率、利润、资金收支情况等经营指标,各业务部门从材料、薪酬、设备修理、租赁、成本工程、污水处理运营、修旧利废、回收复用等方面认真分析研判成本费用的管控情况,确保公司经济运行分析高效率、高质量、有实效性,真正使之成为指导各项生产经营管控工作有效开展的“利器”。
会议要求,各单位各部门要积极发力、迅速行动,对照《中兴煤业加强经营管控具体举措任务清单》进行清查盘点,摆数据,查不足,善总结,杜绝“假、大、空”。进一步加强经营管控工作周报监管力度,由纪委监察部负责督办考核,力争责任到人,从严管理,形成合力。要继续加压、加力落实“两金”压控任务,完成债权清收工作,紧盯证照手续办理,确保按照时间节点完成各项指标任务。