冀中能源邢矿集团金谷煤业优化设备管理确保零隐患
冀中能源邢矿集团金谷煤业将提升机电设备现场管理水平作为确保安全生产的关键措施，进一步强化了机电设备的管理工作，为安全生产提供了坚实保障。
该公司持续召开机电运输专题会议，分析问题、总结经验，部署关键任务，深入开展专项整治，巩固机电运输管理基础。不断优化设备日常检查、维护、检修和使用等一系列管理制度，对大型设备实施预防性检修，严格执行设备定时检查检修制度，定期进行设备完好率考核、动态监督和现场服务，及时整改设备隐患，避免设备带病运行，确保设备的安全和高效。机运部每周对矿井机电设备进行专项大检查，对检查中发现的问题进行记录并整改，为圆满完成全年任务提供了坚实的安全保障。
该公司深化了机电设备的精细化管理，实行了“定点、定机、定人、定运行”的工作制度，并完善了“月、旬、周、日”四级检修计划。检修人员严格遵循规程，对设备部件进行定期和不定期的检查，及时处理发现的问题，确保设备始终处于良好状态，构建了全面的设备隐患排查体系，显著提升了设备运转效率。根据季节特点，公司注重提高设备的完好率、稳定性和开机率，采取了分级负责、部门监督、单位落实的管理策略，加强对井下等关键区域机电设备的检查，以及对电缆线路的定期巡查，加强了设备防潮管理，有效预防了机电事故，确保了电力供应的安全。此外，创新了机电培训方式，采用导师带徒、专业授课、现场指导等多样化形式，遵循按需施教的原则，结合实际生产需求，有针对性地进行培训，使知识传递更加灵活和实用。同时，针对新设备的增加，定期邀请制造商进行现场授课，对设备结构、原理、操作、维护和故障处理等方面进行详细讲解，避免了员工因操作不当导致的设备故障，提升了员工的操作技能和故障处理能力，保障了设备的稳定运行。
(杨红杰)
