冀中能源邢矿集团金谷煤业优化生产流程实现煤炭效益最大化
冀中能源邢矿集团金谷煤业始终秉承“提升煤质即提升效益”的宗旨,全面实施严格监管,通过提升煤质来增加收益、保障安全,致力于经济效益的最大化。
该公司将“提高煤质即增加效益”作为重点,树立了“人人有目标,人人有责任”的意识,严格执行制度考核,实施全员、全方位、全过程的煤质管理策略,紧紧锁定任务目标,逐级落实责任。同时,加强对煤炭生产过程的控制,如在工作面过断层时,采用煤与矸石分离的装载和运输方式,减少矸石混入煤流,从而提高精煤回收率。持续优化煤炭开采工艺,科学控制采高,在确保回采率的前提下,采取一切措施确保原煤质量稳定,并坚持常规检查、监督以及奖惩制度的执行,强化煤炭生产源头的控制,通过合理配料、分装分运等方法,不断提高煤炭品质。该公司不断增强对煤炭质量源头管理的关注,围绕关键煤质指标,合理调整人员配置,从煤炭生产、运输等环节入手,全面、细致地监控现场煤质情况,对所出现的问题及时制定应对措施,确保煤炭质量。鉴于地质条件复杂及煤质管理难度增大的状况,金谷煤业从源头着手,从采掘工作面的设计到作业规程的制定,都将煤质控制放在首位,提前预测地质条件的变化,并根据预测的断层、煤层赋存条件与工作面走向回采的相互关系,结合资源回收率以及煤质、安全等多方面因素,不断优化生产工艺和作业面设计,实行精细化生产。秉持“客户至上”的营销理念,通过线上、电话等方式征询客户意见,准确把握客户需求,全面了解存在的问题,确保以质量赢得市场、以销售推动生产,实现产销均衡。
该公司在洗选过程中,不断加强生产过程管理,指定专人负责设备的日常检修,减少无计划的停机次数,为稳定生产提供有利保障。公司始终秉持“严格管理、追求卓越”的理念,严格把控煤质化验,对煤质数据进行收集、整理和分析,不断规范煤质化验的标准化工作,对每批煤样进行精细的抽样检测,确保不遗漏任何细节,从而提升煤质管理的水平,以优质产品推动煤炭销售。
(郭聪)