近日，全面提升职工安全思想认识、强化员工行为规范管控、开展安全事故案例讲述，观看案例视频等多方面，不断增强综合公司全员做好安全工作基础，争取今年的安全工作做一个好的开端。
“加法”通过加强员工素质提升、安全思想认识、现场管理、安全操作行为规范管控等方面，首先以各班组为单位由班组长自主管理，让每一名职工就参与进来，教育引导职工充分认识注重安全生产的重要性和特殊性，不断把公司职工的思想认识统一到认真确保安全工作中来。其次加强在安全操作过程中的行为规范管控，并实行岗前排查和现场管理，确保各岗位的职工都自觉执行安全操作规程，对单岗工作人员的进行特殊安全管理，切实守好班组安全第一道防线。
“减法”首先减少各类安全事故的发生，减少人、机、物、环境等方面的不安全因素。公司全面加强安全生产岗位责任制的落实，并通过事故案例、政策宣讲、形势政策教育等活动，全面提高综合公司全员的安全意识，做到在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助的安全工作氛围。严格落实安全生产管理“红线”规定。对工作中责任意识不强、走过场、措施执行打折扣等行为，严肃追责问责，促进全员人人讲安全，重安全。将安全责任落实到处，减少各种不合格作业出现，全力筑牢安全生产防线。
