“今天的进尺就是明天的产量”。建立“大掘进”格局是晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司推进快速掘进工作理念。今年4月份以来，公司各区队积极开展“保衔接、上进尺”班组竞赛，从设计、减少无效进尺、突出抓好综掘队伍建设入手，努力提高单进，以综掘保综采，有效提高了工作效率。日平均掘进单进水平由15米提升至30米，掘进效率提升近100%。为矿井安全生产打下坚实的基础。
建立“大掘进”格局，该公司首先对掘进队伍人员进行了重组、合并和充实，保证了掘进力量;其次是进一步加强从后勤保障、技术支持、工资分配等方面对掘进工作大力支持;三是牢固树立“掘进为生产准备服务”理念，创新管理方式、强化责任考核，保证矿井安全、产量、生产接替、职工队伍稳定等方面的关键作用，确保矿井安全生产秩序平稳有序，四是将班组建设作为重要抓手，提升班组长及员工素质，强化重点准备面和系统大巷的施工组织和考核，每月进行班组掘进安全生产标准化评分，在得分高的掘进工作面组织召开“掘进标准化现场会”，强化队组间技术与操作交流，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
