中煤新集公司救护大队：“四个强化”夯实设备仪器战备保障工作

　　为保障冬季救援装备完整好用，加强战备保障工作，救护大队装备经营管理科严格贯彻落实公司安全管理思路，开展“四个强化”工作，夯牢冬季安全基础。

　　强化标准化库房管理工作。对照物资台账，强化标准化库房物资储备、安全设施、防潮、通风、卫生等检查工作，做好物资管理工作，建立物资、设备二维码，建立健全设备物资管理，统一进行数字管理，一物一码，认真清理应急物资储备情况和“冬季三防”物资情况，对出入库情况及时更新，做到心中有数，确保紧急情况的物资保障，提升安全意识，加大标准化库房附近烟火管控力度，保障物资安全，加强安全值守，严格落实工作制度，严禁无关人员进入库房，确保春节期间库房安全。

　　强化隐患排查工作。按照装备经营管理科工作指示，明确个人负责春节前后救援车辆、装备、器材的保养工作。对执勤车辆油、水、电、气、灯具和随车器材的配备数量及完整好用情况进行全面检查，提前做好抢险救援器材装备的准备工作，确保车辆器材装备完整好用，安排人员对生活保障车、照明侦检车、抢险救援车、卫星指挥车等车载救援装备器材进行全面检查和维护保养，保证装备器材完整好用，充分发挥车辆、装备工作效能。

　　强化装备训练。加强装备轮训工作，对现有装备进行实战化训练，严格完成训练内容，突出装备操作运用、常见事故灾害处置、协同作战训练，提高装备小队的业务技能水平，增强救援实战能力。

　　强化安全工作。利用班前会、安全会进行安全教育学习，引导队员增强抢险救援的自我保护意识，强化互保联保，明确要求在应急救援工作中，必须严格安全防护措施，加强安全知识和技能学习，严格执行安全包保各项规定，为应急救援工作做好战备准备工作。