面对后两个月的生产形势，王庄煤矿拉紧安全“红线”，教育职工守好安全底线，不碰安全红线，决战决胜全年任务目标。
该矿首先从领导干部抓起，对各级领导干部的安全职责做进一步细化和分工，充分明确各自的重点监管区域和监管对象，做到分工明确、监管有责。并要求各生产单位和队组要利用周二五安全学习日及班前会时间，认真开展安全警示教育活动，向职工讲清讲明安全形势，牢牢抓住生产关键、薄弱环节，盯紧不放心人员，加大安全监管力度，完善安全监护措施，提升安全管理水平，全力以赴确保特殊时期的安全生产。
同时，该矿进一步加强管理人员作风建设，压实各级安全责任，将安全关口前移、重心下移，落实安全管理制度，加大追责考核力度，将下井质量与干部作风考核相结合，要求各级管理人员要认真落实干部跟班带班制度，多深入一线、多深入生产现场，查问题、找隐患，实实在在解决安全管理中存在的疑点和难点，全力为生产队组创条件、创环境，把解决问题与否作为工作绩效考核。
此外，该矿还从加强全员的安全责任意识入手，从科室到队组、从班组到岗位，本着确保安全生产的原则，制定了各层次范围的“安全红线”，将“安全红线”延伸到各工种、各岗位、员工个人，对触犯“安全红线”的相关责任人给予严格处罚，营造起了“安全工作人人抓，安全责任个个担，守好底线，不碰红线，保障生产”的浓厚氛围，全力确保全年安全生产目标实现。
