鹤煤九矿：“一通三防”管理再加码

　　临近年终岁末，鹤煤九矿坚持控风险、提素质、除隐患，进一步强化“一通三防”安全管理重点，为坚决实现安全年目标再添“砝码”。

　　靠前部署控风险。通过日研判、周分析、月总结及定期召开“一通三防”会议，加强对重点区域通风管理及瓦斯防治、防灭火、防尘、安全监控设施等安全薄弱点的预测预判，积极组织开展风险隐患专项排查并建立整改台账，层层传导安全责任，确保风险预判到位、责任落实到位、隐患整改到位。

　　大力培训提素质。采取班前会反复学、安全课堂集中学、生产一线实践学等方式，围绕安全理论、操作标准、风险管控、救护技能等内容加强员工培训。针对性开展了《八条硬措施》、《岗位标准作业流程》、《防治水、顶板、瓦斯等灾害事故预兆及避灾措施》、《自救器规范使用》等理论、技能培训，推动作业人员安全素质全面提升。

　　严格自查除隐患。开展“一通三防”专项排查，定期对通风系统进行巡检，确保风量满足安全生产所需。常态化做好“一通三防”仪器仪表的日常调校、检修维护工作，确保监控数据上传及时准确。灵活采取“工业视频+人员定位+瓦斯班报”等技术手段，加大对瓦检“三对口”情况、瓦检路线的审查力度，杜绝空班、漏检等行为。坚持矿井安全监控中心24小时调度值班，及时处理监控系统故障，确保安全监控和人员定位系统运行稳定。