宁夏煤业洗选中心：打造智能管理“样板间”
国家能源集团宁夏煤业洗选中心针对生产现场智能化洗煤厂建设的难点和重点，中心成立科技攻关小组，通过定课题、定目标、定奖励等措施，激发专业技术人员的工作热情。同时，与国内知名院校、智能装备研发企业联合攻关，解决问题的同时，有效带动整体员工素质的提升，打造更多更好的安全智能高效生产“样板区”，助力企业高质量发展。
“在洗选的每一个环节，每一名职工我们的工作量精确分解到每班、每小时、每个岗位，从而使洗选工时效率实现了大幅度提升，从而达到了安全智能高效生产的目标。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心生产技术负责人介绍说，通过不断优化劳动组织，使生产工序环环相扣，更加紧凑高效。
洗选中心致力于追求安全智能高效生产，围绕煤炭洗选系统“智能高效、安全稳定、成本降低”，洗选中心加大对现有智能化、自动化、信息化、装备使用率和转化率的考核力度，全力推进“现代化智能洗选系统建设”建设，有效将装备优势转化为现实生产力。
2024年以来，中心通过开展机电“零事故”目标，先后多次“机电事故排查”活动10多次，排查清除洗选机电设备安全隐患30多处，为生产系统的安全稳定运行提供了基础保障。如今，在洗选中心，你可以看到，持移动终端，原煤入仓的生产工艺流程一目了然;打开手机，12座洗煤厂的信息清晰在线;鼠标一点，生产现场立即展现……在宁夏煤业公司洗选中心，无时无刻不感觉到科技发展为安全生产带来的日新月异的变化，数字化、信息化、智能化在这里随处可见。
如何让职工从繁重的劳动中解脱出来、如何进一步实现安全可靠的工作环境、如何提高员工幸福指数，是几代洗选人的梦想，当阳光照进现场，这个梦想就在洗选中心实现了。
这一年，洗选中心依靠自身技术力量，发挥洗选集群优势，按照先易后难、由自动到智能的原则，一步步拉开洗选中心智能化建设稳步推进的序幕。
云平台技术、机器视觉技术、无人机技术……在公司的大力支持和洗选中心的不懈努力下，一系列高精尖的技术犹如雨后春笋，在洗选中心稳步推进。不仅开启了智能化洗煤厂建设新篇章，也促进洗选中心在高质量发展的路上快速前行。他们通过依法依规组织生产”，以稳步推进安全智能高效生产“样板区”为抓手，牢把安全管控重点，科学掌控生产节奏，不断放大标杆激励带动的辐射效应，全面提升安全标准化建设水平，促进企业持续稳步发展。
金家渠煤矿至金凤洗煤厂5.66公里的长距离曲线式输送机以长距离而著称，由于线长、点多、面广，每次巡视耗时耗力还存在不同程度的安全隐患。当无人机巡检技术在这里成功运用后，一切都发生了改变：以前，人工双向巡检一次需要4小时，现在缩短为无人机巡视40分钟的，无论是效率还是安全都有了质的飞跃。
为尽快构建一支智能化建设人才梯次队伍，洗选中心借助整合后的人力资源优势，通过公开招聘的方式补充新鲜血液，采取“干中学、学中干”，“请进来、走出去”等方式，积极为专业技术及技能操作人才搭建创新平台，同时也为中心培养了一大批自主创新的复合型人才，选树了一批洗选工匠。
记者：于敏
