川煤集团恒升公司：强协作 提效率 促发展

　　“跨部门间的职工也时常互相交流和请教，在工作中配合更加密切主动，极大地提高了工作效率和质量。”在职工们看来，以前经常为一些工作如何快速推进而苦恼，如今这些问题都迎刃而解。

　　今年来，川煤集团恒升公司公司始终坚持“协同共进，齐力攻坚”的思路推动工作，建立完善沟通渠道，提出工作要求，高频次开展调研，大力推进部门间、上下两级间工作协作。各部门在品牌提升、深化改革等多项重点工作中通力协作，保障了企业健康发展。

　　考核是有效的指挥棒。恒升公司还出台了总部机关绩效考核管理办法，创新绩效考核模式，以“两张清单”从四个维度切实传递工作压力，以结果为导向，切实推动部门间协作攻坚，在机关生动构建起“岗位就是效益源”的工作局面。

　　“如今，恒升公司机关全体干部职工团结一心、积极向上，精气神十足，大家对公司未来充满信心。”该公司党委工作部工作人员表示，该公司将始终秉持服务至上的理念，不断探索创新，持续提升服务能力，以更加务实的作风推动企业的高质量发展。