冀中能源邢矿集团金谷煤业变废为宝增效益

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业变废为宝增效益

　　四季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业围绕全年生产经营目标任务，以修旧利废、自主创新为着力点，将节约理念贯穿于生产全过程，深挖内部潜力，努力实现经济效益最大化。

　　“能自己维修的我们绝对不外委，减少不必要的支出。”机修车间负责人介绍，我们通过优化考核管理机制形成了废旧物资回收、鉴定、领用、维修、验收、奖励等整套管理流程。大力开展回收复用、修旧利废工作，坚持精打细算，创新管理，本着“能复用的不领新、能自修的不外委、能自制的不外购”的宗旨，对废旧材料及小型配件进行修复，做到物尽其用。至目前，该公司机修车间自主维修掘进机、40t刮板机、减速机、风泵等机械设备130余台，三组轮400余个，电气设备100余台，五小电器设备800余台件，累计节约修理费120万元。

　　该公司高度重视物资回收和修旧利废工作，出台了一系列奖罚措施，激发各区队的积极性和创造性，为企业节支降耗做出贡献。各区队把物资回收和修旧利废纳入考核内容，鼓励大家深入挖掘废旧物资的潜在价值，变废为宝。在物资回收方面，对回收的物资进行统一管理，由调度室统筹安排，合理调配，确保物尽其用。同时，修订完善了交旧领新制度，设立了废旧物资专用仓库，配备了专职人员，建立了修旧利废专项台账，确保废旧物资得到有效利用。坚持自主创新加工，不断加强设备拆卸、修复再利用、资源回收等关键环节，减少物料消耗与维修成本，优化材料库存管理，力求将成本控制在最低。据统计，该公司机修车间自制阻车器、气动梯子挡等设备50余台，节约设备外购费60万余元。

　　(郭聪)