冀中能源邢矿集团老母坡煤业“知”字为抓手基础理稳固
冀中能源邢矿集团老母坡煤业在队伍建设中，坚持以 “知”字为抓手，使“知己、知位、知情”，成为提高“兵头将尾”整体素质和管理水平的重要抓手，在各项工作中不断延伸，为确保各项目标任务的高质量完成奠定了基础。
该公司将 “知己”一面作为对班组长工作的基本要求。指导班组长充分了解班组成员的思想、文化、身体、技能等情况，在具体工作中有针对性地对班组成员事先思想疏导和安全、技能培训，保证班组成员以最佳的状态投入工作。在此基础上，充分利用班前会时间，对照相同条件下的典型案例进行分析，查找原因、汲取教训，增强班组成员的防范意识和安全措施的执行力度。利用班后会，对当班作业过程中遇到的技术难题、作业要点进行总结归纳，积累经验，提升效率;对生产过程中出现的异常问题进行分析，查找症结，提升改进工作方法。
该公司将“知位”一面作为对班组长工作考核的重要条件。要求班组充分了解岗位职责、目标任务、工作重点、现场概况、工作难点，有针对性地组织班组成员安全、高效、愉悦地完成工作任务。在此基础上，通过政治教育，提高班组长的政治品德，做到以“德”服人;通过技能培训，提高班组长的专业水平，做到以“技”服人;通过意识强化，提高班组长的责任意识，做到以“安”服人。同时，鼓励班组长创新方式，卓有成效地开展班组的思想政治工作，化解矛盾，保持班组的凝聚力、战斗力;充分发挥每个人的优势，安全高效地完成工作任务。
该公司将“知情”一面作为对班组长安全管理的突出要点。要求班组长充分了解工作现场的顶板及可能出现的地质问题、瓦斯及通风和粉尘情况、运输及设备等机电状况，对工作中可能存在的安全隐患做到心中有数，超前防范。同时，对班组成员的思想动态、心理情绪，以及对工作的影响程度做到明晰秋毫，有针对性地安全工作任务。在此基础上，坚持从现场安全管理入手，加强对班中生产环节的巡回检查和重点监控，做到对现场安全主生产进度的动态掌控，确保安全质量达标、安全隐患排除、生产任务完成、文明环境优良。(张庆良)
