今年以来，华阳股份二矿严格贯彻落实各项规章制度，不断提高管理水平和管理能力，把安全工作紧紧抓在手上，通过细致、扎实的工作，压实安全责任，提振安全信心，真正做到认识上再提升、措施上再严密、责任上再落实、作风上再转变，确保了安全生产工作的稳步推进。
抓实重点工作。华阳股份二矿以瓦斯零超限为目标，不断完善瓦斯治理体系，实现瓦斯治理工作再上台阶。优化通风系统管理，封闭闲置通风巷道，进一步提高矿井风量有效使用率，加强监测监控系统管理，规范井下监控系统安装和调试，确保系统正常稳定运行。严格落实地测防治水相关规定，进一步提升水害防治工作水平。建立健全防治水责任体系，完善防治水制度和防治水机构，严格落实“五必须、五严禁”、“ 三专两探一撤”、老空水防治“四步”工作法等安全管控措施，夯实防治水“三区”管理。实时监测井上下易发生灾害地点，杜绝重大水情水害的发生。严格落实顶板安全管理制度，有效防范顶板事故，加强顶板支护设计管理，确保支护设计科学、合理、符合现场实际，严格执行敲帮问顶、严禁空顶作业。在机电系统管理上，按规定对主通风机、主提升绞车等大型固定设备以及特种设备进行检测、检验，保证大动力设备安全运行。持续加强井上下供电系统管理，全力做好供电设备春检、预防性试验、雨季防雷工作，科学合理整定供电保护，有效防范无计划停电事故的发生，降低停电事故影响。继续强化“电气失爆就是事故”的安全理念，加大监督检查和闭合管理力度，严格执行井下电气设备“台台开盖”检查，实现“三无”，杜绝失爆、保护失灵等重大隐患。狠抓运输环节管理，提升运输安全管理水平。全面抓好胶轮车、无极绳车、架空乘人装置、电机车运输管理，做好对运输岗位人员的正规操作教育，强力执行“行车不行人、行人不行车”以及“大巷封闭运行”规定。
紧盯现场管控。华阳股份二矿抓实对零打碎敲事故的防范工作，要求各级安全生产管理人员要坚持“安全无捷径，严细狠实紧”的安全管理理念不动摇，并严格执行“三力”。一是安全领导力，也是领导核心团队的公信力;二是安全示范力，是具备引领职工走向正确道路的能力;三是安全执行力，是协作团队精神的能力，也是避免老旧思维和新思维冲突的能力，并要讲究科学。要紧紧围绕七个“抓”来抓安全生产，即：抓理念、抓重点、抓关键、抓基层、抓职工、抓工艺、抓执行。华阳股份二矿要求全员要坚持“未雨绸缪，超前防范”的安全预防理念不动摇，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的态度，警钟长鸣，做到生产确保安全、安全促进生产;全员要强化安全生产“天字号”大事意识，要融入血脉之中，内化于心、外化于行，一时一刻都不能疏忽大意，不论任何时候，都要将安全生产放在第一位。在此基础上，全员要坚持“上标准岗，干标准活，做本质安全人”的安全作业理念和“安全装备不齐全不开工”的安全装备理念不动摇，做到“十个严禁”，扎实开展反 “ 三违”、查隐患活动，充分利用视频监控开展反“三违”，查处的严重“ 三违”要结合岗位实际开展“过五关”帮教，对查出的典型隐患要剖析根源并查找深层次原因，不断增强全员安全风险意识、事故防范能力和正规操作水平。(任锁生)
