新疆屯南煤业召开人才队伍建设专题汇报会

　　11月27日，新疆屯南煤业有限责任公司召开人才队伍建设专题汇报会，全面分析公司人才队伍现状，安排部署今后 人才队伍建设工作重点。屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉主持会议。

　　在会议上，听取嘎顺煤矿、三号井田人才队伍建设工作汇报及需要公司帮助解决的问题，听取屯南煤业人才队伍建设工作汇报。

　　结合各自分管的工作，公司高管对下一步人才队伍建设工作进行安排，提出具体的工作要求。

　　屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉对下一步工作进行安排部署。

　　纪奉玉要求，强化新入职学生管理，为他们搭建成长成才平台，精心营造真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的良好氛围，全面推进学生培养管理工作。加强管理人员选拔使用标准，把合适的人放到合适的岗位。抓好班组建设，打破基层吃大锅饭的现象。

　　纪奉玉强调，公司处于爬坡过坎的关键期，要加强人才队伍建设的规矩意识与纪律意识，矿井区队关键岗位人员调整要提前向党委汇报。新入职学生放到基层一线轮岗培养，综合培养打造复合型人才，建立具体的考评工作机制。畅通管理人员、专业技术人员、优秀工人的人才成长通道，做到因才适用。

　　屯南煤业党委书记、董事长贾卫作了总结讲话。

　　贾卫指出，要明确人才队伍建设的工作目标，有效落实人才队伍建设具体举措。矿井缺少具体什么样的人才做到心中有数，对人才使用要知根知底，不能当“二传手”。要明确人才队伍到底缺不缺人、缺多少人、需要什么样的人，明确智能化工作需要人数、定岗定员需要人数，用表格图纸直观展示出来。

　　贾卫强调，要深入安全生产一线调研，做好人才队伍建设的规划，不拘一格招聘职工。矿井干部使用做到过班子会，让有能力、够条件的上。要积极破解公司人才队伍建设过程遇见的难题，提出解决问题的具体办法。要放眼大局、着眼长远，提前统筹谋划一个半矿人才队伍的培养工作，为人才梯队建设注入新的活力，夯实公司后续发展人才队伍基础。