冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三个严”筑牢班前安全墙

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三个严”筑牢班前安全墙

　　今年以来，为进一步提高班前会质量，充分发挥安全宣传教育主阵地作用，冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持以班前会为切入点，大力实施严格会议程序、严格督导检查、严格考核激励“三个严”举措，整体提升班前会质量，全力构筑了安全生产第一道防线。

　　严格会议程序，确保班前会内容规范。该公司结合当前安全生产实际和管理现状，对以往班前会的程序要求、工作规范、考评标准进行全面梳理，制定了《关于进一步规范基层区(队)班前会管理的通知》，从严格规范班前会程序入手，进一步明确会议按照“班前签到并进行精神状态安全确认、系统追问和危险预知、安全讲评和工作布置、员工岗位描述训练、安全每日一题、诵读安全理念和安全宣誓”六个基本程序进行，规定当班班队长负责组织实施，下井盯岗管理人员全程参与，确保每日班前会参会率达到100%，确保班前会程序规范化。

　　严格督导检查，提升班前会质量效果。该公司通过定期检查、随机抽查、全程观摩等方式，对各基层单位班前会会议情况进行全方位督导，重点检查班前会“六项程序”是否存在漏项、缺项以及盯岗人员是否参会。针对检查中发现的各类问题，以下发《问题整改及落实清单》的形式，责成相关单位明确整改要求、时限，抓好整改落实，进一步提升了班前会的质量与效果。

　　严格考核激励，激发职工参与热情。该公司根据矿井安全生产实际和职工队伍状况，对职工班前会的会议内容、会议时间、会议记录，以及职工的参会考勤、参会笔记进行严格要求的基础上，定期组织专项抽查和考核激励。对班前会召开不规范、会议记录不规范或缺项的单位负责人进行问责，对参加班前会并认真做好记录的单位和个人给予通报表扬和激励，促成规范有序、争相参与的会议氛围。(张庆良)