冀中能源邢矿集团老母坡煤业规范职工行为保决胜
四季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业狠抓质量达标、严格正规操作、落实隐患整治，提升了工程质量、规范了职工行为、保证了正规循环，为年末决胜创造了条件、奠定了基础。
该公司建立了安全生产标准化考核机制，同步实施不同煤层、不同区域、不同巷道，以及顶板、设备、岗位“明责包片”等措施，实现了安全生产标准化建设无扇区、全覆盖。在此基础上，坚持每月对各责任单位进行质量验收，以比标准规范、比内在质量、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，直接挂钩工资薪酬，促进职工质量意识持续提升。今年以来，尽管各采掘头面多次遇到断层、陷落柱等地质构造。但由于严细规范的责任落实，使动态达标率始终保持在100%，在集团公司和当地前三个季度的三次检查验收中，均在较高得分受到好评。
该公司建立了包括绞车司机、卡轨车司机、支架工、电工、维修工等30多个重要岗位在内的操作规范和交接班菜单，持续推进“手指口述、岗位描述”等岗位作业人员的管控力度;完善了包括生产过程、质量细节、材料投入在内的安全生产标准化建设奖惩制度，以班后考核、月末兑现奖惩，激发职工的遵照规范，上标准岗、干标准活、做标准员工;明确了回采、开掘、生产辅助、地面服务条块的违章行为，划出安全质量“红线”，以“坚决的态度、坚决的行动、坚决的措施”引导职工规范行为，避免“三违”。10至11月份，千工“三违”率较上年同期下降达11.32%。
该公司持续开展了“隐患双排查”“行为规范大整治”专项行动，“决战四季度，确保安全年”年末活动，从操作行为、现场环境、技术措施、劳动组织、工艺方法等方面，对采掘机运通、地测防治水各专业进行地毯式排查，分区域、分重点进行根本性治理;对近期发现的事故隐患和上级历次检查的发现的问题进行归类，分别制定专项措施改进提升;对每个岗位的重要时段进行现场写实，详细分析生产过程中可能存在的隐患问题，提前制定相应预案化解风险。由于措施有力、防范有效，各项工作积极主动，保证了生产组织的顺利实施。(张庆良)
