冀中能源邢矿集团老母坡煤业强化安保能力激发行为自觉
10月份以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业在强化全员培训、狠抓行为养成、着力风险管控上多点发力，提升规范意识、搞好行为养成和风险防控，引导职工增强规范操作自觉，为安全生产夯实了基础。
老母坡煤业着力规范意识提升，强化全员培训。建立集中辅导日制度，利用班前会，由分管副职牵头，组织班组长对机组司机、支架工、采支工等主要工种员工开展针对性技术培训。将培训的重点延伸拓展到现场，管技人员走动巡查过程中，采取一对一、一对多、面对面、手把手的教练式培训方法，对各工种主要操作环节进行指导培训，提高员工规范化操作水平。同时，细化完善各工种安全行为规范操作标准，印制安全行为规范标准口袋书，下发到每一名员工手中，方便员工随时对照学习，促进全员进一步增强规范操作意识和能力。
老母坡煤业狠抓安全行为养成，搞好现场训练。积极搭建教练示范平台，从不同岗位选拔一批业务素质高、规范意识强、有责任心的员工作为教练员，开展示范指导活动，帮助员工在学习训练中逐步规范自身操作行为。搭建行为纠偏平台，采取员工自查、班组督查、区队联查等方式，深入开展行为纠偏活动，要求员工结合自身实际，对照规范标准自我查找问题，并责成班组长和技术骨干实施重点纠偏，帮助员工找准、找全自身在操作中存在的问题，制定整改措施，确保达到规范化操作。
老母坡煤业搞好安全风险管控，增强危害辨识能力。对班前、班中、班后员工安全确认内容进行规范界定，明确各岗位危险预知注意事项。组织员工从岗位作业内容、工作场所和环境设施中查找威胁安全生产的危险源。同时，班组长对员工确认过程的准确性和有效性进行监督与纠偏，对于不按规定执行安全确认的员工，在对其进行严格考核的同时，员工在第二天班前会上“现身说法”，促进员工危险预知、风险预控意识的提升。(张庆良)
