川煤集团恒升公司持续加强成本管控

　　面对紧张的经营形势，下半年，川煤集团恒升公司持续加强成本管控，全力保障企业稳健发展。

　　该公司制定了《恒升公司关于应对严峻形势强化经营管控的实施方案》，修订完善《费用管理办法》，坚持以全面预算为抓手，强化可控成本预算刚性控制，优化供应链体系，持续健全项目预算制度，对重大项目实行专户专款专项审批，加强内部流程监控，减少不必要的环节浪费，实现成本压减。同时修订完善二级单位工资总额月度结算管理办法，加强切块管理，调整挂钩指标及权重，严格执行以收定支、收支平衡。

　　与此同时，持续加强队伍建设，加强人员培训，持续推进干部职工在“认识、眼界、能力”等三方面实现提升。与此同时，建立健全绩效考核相应制度，建立信息共享机制，建立重点工作联动机制，不断优化各部门之间、部门与子公司间协同工作流程，充分激发员工的工作积极性与创造力，提升工作效率，推动重点工作落地，为企业可持续高质量发展注入源源不断的内生动力。