峰峰集团羊东矿“三抓”提升矿井安全管理水平

　　今年以来，峰峰集团羊东矿从安全软环境上坚持统筹协调，因地制宜，重点在“抓基础、抓创新、抓落实”上下功夫，努力提升矿井的安全管理水平。

　　“抓基础”，该公司从管好人的角度出发，突出抓好两项管理：一是抓人员队伍的劳动组织管理。包括班组、区队及专业安全职能部门人员及队伍的合理配置，充分发挥作用。二是抓干部员工的安全培训管理。重点围绕“上标准岗、干标准活”这个重点，采取理论和实践相结合的方式，突出课堂教育的针对性和现场操作的实践性，抓好各系统、各岗位操作标准的培训学习，着力推进质量标准普及和员工安全素质提升。

　　“抓创新”， 该公司从构建标准的安全作业环境入手，抓好质量标准化系统创新项目的规划实施，坚持强力实施动态达标，充分借鉴兄弟单位好的经验和做法，按照抓点连线带面的思路，以打造特色、实用、经济、美观的精品亮点工程为载体，进一步完善质量标准化创新项目的激励奖罚机制，全面提升矿井安全质量标准化管理水平。

　　“抓落实”， 该公司从增强制度的执行力落脚，按照闭合管理的要求，建立更加完善的安全考核管理机制，围绕抓现场、抓标准两个核心，充分发挥好专业职能部门的作用，全面强化各项安全现场管理制度的考核落实。今后重点要在监管体制上，机制上加以创新，把现场安全的主体责任和管理责任真正落实到人，严格考核奖罚，切实提高安全工作的执行力。