国家能源宁夏煤业洗选中心：建立员工岗位成才规划体系

　　国家能源宁夏煤业洗选中心：建立员工岗位成才规划体系

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心建立员工岗位成才规划体系，全方位激活人才的管理创新作用，全方位完善高技能人才、专业技术人才培养机制，着力培养技能、技术兼备的“一专多能”复合型人才队伍，培育一批重点岗位工种、重要技术领域的技能、科技领军人才和“洗选工匠”“宁煤工匠”，加快打造人才高地，为高质量发展提供人才、技术保障。

　　中心制定相关方案，广泛组织各类技能竞赛，将技能竞赛融入职工的日常工作和成长过程中。根据年度生产经营任务和检修计划，开展不同工种的岗位练兵、技能比武等职业技能大赛活动;充分运用洗选生产运行指标智能评价系统，大力开展劳动竞赛，增设洗选安全运行管理奖励、安全知识竞赛奖励。此外，充分发挥技能竞赛推动公司高技能人才队伍建设的重要作用。充分利用人才培训基地，打造岗位练兵技能竞赛的技能人才培养品牌，持续开展岗位练兵技能竞赛活动，营造浓厚的比学赶帮超氛围。本着“尊重人才、支持人才、服务人才”的理念，树立弘扬工匠精神、劳模精神的鲜明导向，致力打造人才“蓄水池”，备足发展“动力源”，以人才激活创新引擎，为企业高质量发展建设提供高素质的人才保障。在此基础上，中心大力支持鼓励各洗煤厂、车间建立班组实训小课堂、微基地，班组自主组织员工针对性开展实操培训和技能提升培训;依托公司教育培训中心在线教育平台，发挥内外部师资力量，开发精品课程，推进技能人才培养常态化、终身化。引导员工建立职业发展规划，征集员工技能培训需求，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训方向，补齐培训短板，让培训内容、要求、形式更适合员工职业发展需求，做到学有所得，学以致用。

　　本网记者：于敏